Convergent Facilitation
最近參與了一個工作坊，名為 Convergent Facilitation Workshop，當日以吸煙議題為例，讓 60 人體驗一個從國外引入的會議框架，務求既可以實踐民主，完整收集所有與會者的需求，又能夠推進討論，目標是以共同接受的可行方案作結。
Pair & Share 過程：排 2 行，分 A/B 角色，按單一題目 輪流表達 30s 想法，另一方只需專注聆聽、表現感興趣，完成一 Pair 就讓角色 A 順延 n 個身位換 Pair，重覆 4, 5 次便完成 目的：等齊人，熱身，將表達門檻降低 (1 on 1)，練習聆聽不同意見
Intro 過程：提出是日目標，整合 Pre-workshop Questionnaire 意見 目標：強調所有意見都應獲重視
全民記者 過程：4 人一組，分 A/B/C/D 角色，每人探問一種身份的需要 (校方/家長/學生/自己)，逐一訪問 及 受訪 (每節 1.5 min)，共 7 節；集合所有 A 角色作 5 人一組，分 紀錄/計時/主持/報告 角色，每人 1.5 min 整理及講解收到的意見，用 10 min 整合各人意見，最後逐組有 1.5 min 向全體報告，期間大會進一步整合 A/B/C/D 四種需要並要求全體確認沒有遺漏，放 Break 時再壓縮成共同的核心需要 目標：Crowdsource 方式快速收集及紀錄「所有人」代入「不同角度」的「所有意見」，最終將所有需要歸納共同核心
OR Game 過程：10 人一組，按 3 題漸進議題投 Y/N，設獎勵機制：少數聲音/打和有細獎；只有 1 人異議者大獎，每組少數/打和隨機 1 人代表發言 目的：強調少數聲音是珍貴意見
Cross Role 過程：結合 OR Game，按 Y/N 重組 10 人，以早前歸納的核心需求為框架，雙方輪流作辯；首題整理我方論點去拉攏對方，然後重新投票；次題整理對方論點去駁倒自己，然後重新投票；讓轉換立場的人分享 目的: 透過易位思考，促進 Stretch 過程 (Stretch 即 Insist 的相反，不一定要認同，但可以接受)
Listening Cirlce 過程: 10人一組，輪流提出&聆聽不同建議方案，重覆 3 次結合/調整方案，最後整合成若干全組認同方案；提交方案讓全體判斷有否回應 早前歸納的核心需求，有一人異議便視為不通過，異議者需清晰指出原因，倡議者可回應/澄清/游說 目的: 提出所有人都相對接納的可行方案，以回應各項需求
